¿Quieres trabajar con personas motivadas, que persigan los objetivos de la misma manera que tú?

Liderazgo y gestión de equipos de venta.

¿Cuál es mi manera de razonar la gestión de equipos de trabajo?

Parto de la base de que todos somos grandes profesionales en aquello que hacemos, pero en ocasiones se nos olvida.

Y no es por falta de interés, sino porque muchas veces los procesos internos hacen que las personas no sepan lo que se espera de ellos ni dónde o para qué están en el puesto que están.

El conocimiento de estas situaciones, obtenido tras más de 18 años formando parte de equipos de venta y liderándolos,
 y de 5 impartiendo formaciones de habilidades comerciales, sociales y de venta, me hicieron comprender que
no puedes dotarte de una sola habilidad y esperar que eso implique un cambio en todo tu entorno.

Necesitas más que eso.

“Diana, los números no salen”

Es lo primero que suelo escuchar. O también me dicen:

“Hay problemas en mi equipo”

“La motivación del equipo se esfuma ante el primer obstáculo”

“Nos cuesta alcanzar los objetivos”

¿Te suenan esas palabras?

Yo también tengo algunas para ti...

¿Saben las personas de tu equipo qué es lo que necesitas de ellas?

¿Saben cuál es su lugar dentro de la organización y qué es lo que se espera de su desempeño?

¿Las has dotado de las herramientas que necesitan?

Puedes acceder a formaciones teóricas que cubran un aspecto, pero luego encontrarás otra barrera.

O puedes acertar con mis formaciones experienciales.

No resolverás un problema, sino que podrás analizar desde lo macro a lo micro de
tu manera de liderar y de gestionar los equipos de venta.

Y tendrás cubiertos todos estos aspectos:

Comunicación orientada al liderazgo

Gestión del tiempo.

Delegación, priorización, organización.

Habilidades y competencias de liderazgo y autoliderazgo.

Habilidades de venta

Motivación y coaching ejecutivo

Procesos y división de tareas

¿Sientes que necesitas mejorar en algo de lo que ves aquí?

Adaptemos nuestro trabajo a ello, sin descuidar todo lo demás y relacionándolo.

Para llegar a la meta, hay que dar el primer paso.

Hazlo. Reserva una llamada conmigo.

Diana Hisado, según la experiencia

No colocaré aquí mi currículum. Habría muchos datos poco interesantes para tí allí, entre otros que pueden servirte para comprender que puedo ayudarte a redescubrir tus habilidades de liderazgo y a reactivar a las personas que forman tus equipos.

Quiero compartirte mis muchos años de resolver situaciones negativas en equipos de venta y quiero que los transformes en tu propias herramientas.

Te mentiría si te dijera que tengo un plan perfecto que se adapta a lo que necesitas, simplemente porque aún no me has dicho qué es.

Entonces, hagamos el camino inverso.

Cuéntame qué problema estás atravesando.

Dime en qué crees que estás fallando o cuáles son las barreras que se te presentan con las personas que trabajas a diario.

Luego, recurriré a mi experiencia y a mis propias herramientas, para que avancemos juntos en un proceso adaptado a ti, a tu organización y a tu equipo.

Repito. Porque me parece muy importante.

Podría ofrecerte un plan de 10 pasos con el que serías el líder más feliz y eficaz del mundo.

Pero es que no me lo creo. Y espero que tú tampoco.

El camino es inverso. Analicemos todo. Pongámoslo sobre la mesa.

Luego elaboramos nuestros pasos a seguir.

Espero que tú también sepas verlo, porque para mí está superclaro.

Diana.

¿Qué pueden decirte otros sobre mí?

¿Te gustaría que hablásemos y me cuentas en qué crees que puedo ayudarte?

¿Sientes que necesitas mejorar en algo de lo que ves aquí?

Observa esta lista:

· Comunicación orientada al liderazgo

· Gestión del tiempo. Delegación, priorización, organización.

· Habilidades y competencias de liderazgo y autoliderazgo.

· Habilidades de venta.

· Motivación y coaching ejecutivo.

· Procesos y división de tareas.

· Neuroliderazgo y gestión del cambio.

Ni tú ni las personas de tu equipo necesitan de TODO lo que ves.

Ni tú ni ellos pueden encontrar soluciones mágicas y no personalizadas a la situación de cada uno.

No te ofrezco magia. Te ofrezco un plan de trabajo personalizado y adaptado a lo que tú sabes que necesitas

y a lo que yo puedo aportar con mis más de 20 años de experiencia en equipos de ventas.

De esos 20, los últimos 5 los he pasado formando y capacitando líderes de equipos.

Mejorando los números. Aumentando la motivación. Generando climas de trabajo amenos y competitivos.

Amenos y competitivos. Como a ti y a mí nos gusta.